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人才策略
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人才策略
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企业人才观：
以事业吸引人、以文化培育人、以德才选拔人、以业绩考核人、以发展凝聚人
用人理念：
公司通过尊重、沟通、交流、激励等方式，培养对工作、对工作环境和人文环境满意的员工，使员工对企业充满热爱之情、家庭之温情、对事业的激情，从而使员工满腔热情地为客户服务，自觉地想客户之所想，急客户之所急，为客户想得更多，做得更好，用服务为客户创造更多的价值。
员工是企业的主人，员工满意是客户满意的前提和基础，客户满意建立在员工满意基础之上，企业的合作与发展更是建立在与员工的合作与发展之上。 公司将在解决职工的待遇、工作和生活基础上，要更多地关注员工较高层次的需求，关注员工得到尊重和自我实现的需要，使员工在企业中得到充分发展，公司向员工提供充分的培训和锻炼的机会，为员工提供交流和沟通的平台，公平公正的竞争机制，发挥员工的积极性和创造性，以人为本、人尽其才、才尽其用。
招聘原则：
人才引进采取公开招聘、严格考核、择优录用、契约管理的原则 |
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